Judul Buku : Manajemen Proyek Konsep dan Implementasi
Pengarang : Budi Santoso
BAB 6. Penjadwalan Proyek
Penjadwalan proyek adalah waktu pengerjaan tiap paket pekerjaan dan kejadian apa yang dihasilkan dari serangkaian paket kerja tertentu. Yang perlu dijadwalkan adalah paket pekerjaan atau aktivitas.
Yang perlu dikembangkan dalam perencanaan dan penjadwalan adaah Gantt Chart. Gantt chart adalah hubungan antar aktifitas denga waktu pengerjaannya yang dibuat menyusul selesainya WBS.
Gantt Chart tidak dapat secara eksplisit menunujkan keterkaitan antar aktifitas. Dikembangkan teknik baru untuk mengatasi kekurangan pada Gantt Chart yaitu network atau dikenal sebagai jaringan kerja
Ada dua pendekatan dalam hal menggambarkan diagram jaringan. Pertama, kegiatan digambarkan dengan simpul, Activity On Mode, peristiwa atau event yang salang berhubungkan digambarkan menggunakan panah. Yang kedua aktivitas digambarkan dengan anak panah, Activity On Arch sedangkan kegiatan yang berhubungan diarahkan dengan simpul.
Contoh penggunaan digaran jaringan kerja dan proyek. Langkah Langkah penempatan produk di pasar:
a. Penetapan tujuan
b. Pekerjaan pekerjaan yang dibutuhkan
c. Menetukan ketergantungan anatar kegiatan dan waktu tiap aktivitas
Tidak ada komentar:
Posting Komentar