Manajemen Proyek Konsep dan Implementasi Bab 13

Judul Buku : Manajemen Proyek Konsep dan Implementasi

Pengarang : Budi Santoso

Bab 13. Manajemen Risiko Proyek

Menajemen resiko proyek meliputi langkah memahami dan mengidentifikasi masalah yang berpotensi terjadi.

a. Risiko

 bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang. Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya, ruang lingkup, mutu). Risiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, yang bila terjadi memiliki satu atau lebih dampak.

b. Manajemen Risiko

Proses sistematis untuk merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon risiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif, dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa yang merugikan proyek.

c.  Toleransi terhadap risiko

Ada 3 tipe bagaiaman individu atau kelompok dapat menghadapi risiko, menghindari risiko ( resk avoider), netral dan pencari risiko (risk seeker). 

Proses yang dilalui dalam manajemen dan risiko

a. Perencanaan manajemen dan risiko, meliputi langkah mendekati dan merencanakan aktifitas risiko untuk proyek.

b. Identifikasi risiko, meliputi proses pengenalan atas komponen risiko dengan menganalisa sumber dan analisa problem

c. Analisis risiko/ kuantitatif, dibagi menjad 2 metode, Kuantitatif dan Kualitatif.

d. Penanganan Risiko, proses untuk meminimalisir tingkat risiko

e. Mengendalikan risiko,